BOB体育“四个强化”促进物资合同履约

　　BOB体育官方入口国网山东济南市历城区供电公司针对全年项目多、规模大BOB体育、工期短的实际情况,积极向管理要效益,着力加强物资合同履约,牢牢把握时间节点,强化过程控制,完善“月计划、周协调、日调度”的工作机制,大力推行物资履约“四个强化”管理,切实提高了物资到货的及时率和准确率,为电力工程的顺利推进提供了坚强的物资保障。

　　一是强化主动履约。根据厂商供货能力不同,区分不同履约方式,及时催促供应商履约。对于供货能力充足的供应商,在全部供货完毕的前提下提醒供应商尽快提供发票,及早办理结算手续;对于供货能力较弱的供应商,及时电话联系并书面发函催货,督促及早履约;对履约确有困难的,及时对上汇报,请求上级单位物资调配中心协调处理BOB体育。

　　二是强化生产技术管理BOB体育。及时跟进核实图纸交付等生产技术管理,在设计单位未提供图纸资料或供应商未及时提供图纸及设计变更时,主动沟通协调,确保在规定时间节点内完成技术资料提交,不影响供应商安排生产,确保物资及时到货。

　　三是强化履约预警管理。全面建立合同履约台账,及时跟踪供应商生产进度,建立合同履约预警机制,对重点物资进行驻厂监造和蹲点催货。

　　四是强化物资到货管理。积极做好发货和到货衔接,及时更新物资合同履约台账。认真落实到货时间及地点,在具备发货条件和接收条件后,及时更新到货计划;物资到货后,组织项目部门联合验收,做到“一单一评价”;对于需到达现场但不具备收货条件的物资,及时落实具体需求时间,提前变更交货期,杜绝“虚拟入库”。对于钢管塔、水泥杆等直接送到现场的大型物资,除及时催促履约外,还及时向送货方提供路况、天气等相关事宜,确保物资及时BOB体育、安全履约。

　　下一步,国网山东济南市历城区供电公司将持续提升物资合同履约全流程管控,加强工作统筹协调,超前对接工程里程碑计划,多措并举,为电力物资供应保驾护航。(国网山东济南市历城区供电公司 王大广)

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